2023年部门工作亮点回顾 | 酒店管理系在行动


2023年,酒店管理系在学院党委的领导下,根据学院“内提质量,外树形象”工程要求,立足岗位职责,以教学为基础,以学生为中心,以强化专业特色、培育优秀学生、树立学校品牌为目标开展工作,圆满完成了教育教学任务。

01匠心筑梦技能提升,教师荣誉精彩纷呈

 根据教师队伍的基本情况,以创“技能名师”为引领,结对帮扶,形成了以专业组长为首的中青年教师和教学新秀为后盾的专业教师梯队。2023年,组织教师积极参加各类省市级比赛,成绩优异。其中,2人获山东省“技能兴鲁”职业技能大赛金奖,1人获省教师职业能力大赛二等奖,1人获评威海市技术能手。

 

 

02产教融合引擎发展,校企合作更加深入

加强与企业的沟通与合作,与企业共同修改人才培养方案,企业教师参与课程改革,实现教育与产业的紧密结合。邀请一线技能大师入校开展讲座,联合企业大师开展入校园教学展示,组织师生入企走访调研,通过系列活动,将行业前沿技术、企业文化和管理经验引入课堂,有效提升人才培养质量。

 

 

 

03深化全方位育人策略,全面提高学生综合素质

坚持推进学生德智体美劳全面发展,积极推进思政课程和课程思政教学改革,构建“大思政”格局,形成以劳动教育为枢纽的“五育融合”育人体系。举办家长开放日、校内竞赛、班级拔河比赛、象棋比赛、冬至包饺子活动、趣味运动会等校园活动,积极营造健康向上的校园氛围,提升学生综合素质。

 

 

04抓实日常安全教育,筑牢校园安全屏障

开展素质养成教育、实习安全教育、法律法规教育、消防安全教育十余次,根据安全教育目录内容开展安全主题班会38次、安全主题教育板报等活动12次。通过常态化的教育和演练,切实提高学生安全法纪认识水平。学生的精神面貌、行为习惯得到了显著改善,有力保障教育教学活动的有序开展。

 

 

05家校携手共创和谐,扩大专业知名度

  明确家校责任分工,建立家长会、家访等定期沟通机制,拓宽了学校和家长的沟通渠道,凝聚了助力学生成长的正向合力。家长开放日活动中,我系学生作品出彩,深受家长、初中学校校长好评,扩大了专业知名度。

 

 

道阻且长,行则将至,行而不辍,未来可期。新的一年,酒店管理系将在学院党委的领导下,在实践中创新,在创新中发展,通过找差距、补短板、强弱项,塑造新形象,强化新作为,向着新目标迈进!